Prince 2 für Lösungen

Business Case

Ein Projekt muss sich rechtfertigen: initial, im Verlauf und am Ende. Das Business Case Dokument ist im Projektfortlauf ein lebendes Dokument und zentraler Ort, an dem sich Einschätzungen und Optionen, Zielbestimmungen und Budgetvorstellungen sammeln.

Lenkungsausschuss

Der Lenkungsausschuss verantwortet das Projekt und setzt sich aus drei Rollen zusammen: die Person mit der Beaufsichtigung des Budgets, die Person mit Blick auf die Usability und Nutzung des Projektergebnisses im späteren Anwendungskontext sowie die Person mit dem technischen Know-How. So ist sichergestellt, dass die richtigen Personen den Fortlauf des Projekts überwachen.

Prinzipien

Jedes Framework hält einen Satz von Grundprinzipien bereit, auf die immer wieder zurückgegriffen werden kann. Klare verantwortliche Rollen stützen die laufende Rechtfertigung des Projekts, benannte Phasen schaffen einen vertrauensvollen Fortlauf des Projekts und der Produktfokus steht im Fokus – die Eigenschaften des Produkts und nicht die aufzuwendende Arbeit.

Risikoregister

Im Risioregister werden fortlaufend die Risiken eingeschätzt im Hinblick auf Eintrittswahrscheinlichkeit, Eintrittszeitpunkt, Auswirkung und Maßnahmenbestimmung.